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人力资源专员技能训练(北京,1月9-11日)

人力资源专员技能训练(北京,1月9-11日)【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com【培训日期】北京,2019年1月...
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
有效期:
30 天
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地址:
北京北京市崇文区北京
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人力资源专员技能训练(北京,1月9-11日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com

【培训日期】

北京,2019年1月9-11日;北京,2019年2月20-22日

北京,2019年3月20-22日;北京,2019年4月17-19日

北京,2019年5月15-17日;北京,2019年6月19-21日

【培训地点】北京

【培训对象】初次进行人力资源管理的人员,包括人力资源专员;人力资源经理助理及秘书人员;其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。

【课程收益】

人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等,为员工顺利开展相关工作做好准备。

【课程大纲】

1. 人力资源管理总述

■人力资源管理的作用

■人力资源管理的主要内容概述

■为什么说人力资源管理很重要

■做好人力资源管理必备的基本素质

2. 人力资源专员技能训练

■良好的态度是最好工作的基础

■科学的知识是保证

■沟通技巧是关键

■沟通的目的和原则

■克服沟通的障碍

■如何提高倾听能力

■选择合适的沟通渠道

■面对不同个性的人游刃有余

■善于处理冲突

3. 人力资源招聘与面试的技巧

■伯乐相马:招聘为什么很关键

■招聘的渠道面面观

■人员甄选有学问

■工作流程要熟悉

■结构化面试初相识

■人才标准要理清

■简历筛选有诀窍

■面试过程有方法

■背景调查有技巧

■入职试用办手续

4.员工培训的组织技巧

■培训管理的总体流程

■培训计划制定的方法和模板

■培训项目的组织与实施

■培训讲师的选择和来源

■培训评估的方法和表单

5.绩效管理原理与流程

■什么是绩效和绩效管理

■绩效考核和绩效管理是一回事吗

■绩效管理的总体流程

■绩效考核的表单模板

6. 薪酬管理基础知识

■薪酬与福利的构成

■薪酬设计的总体原则了解

■形形色色的福利介绍

7.员工关系管理的操作技巧

■全面了解劳动相关法规

■熟悉劳动法和劳动合同法

■劳动纪律的监督与执行

■劳动关系的建立与终止

■出现劳动纠纷怎么办

【讲师介绍】

张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】

1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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